Федеральная сеть до 86 регионов

Этот продукт — решение для предприятий-производителей какой-либо продукции, стремящихся к расширению географии продаж в регионах, расположенных в логистической доступности без затрат на физическое присутствие.

Ограниченная география продаж. Услуга позволяет компаниям, работающим преимущественно в одном регионе, значительно расширить свою аудиторию и выйти на новые рынки без необходимости физического присутствия.

Недостаточная видимость в интернете. Локализованный контент на отдельных поддоменах позволяет сайту лучше ранжироваться поисковыми системами в конкретных регионах, что увеличивает количество потенциальных клиентов.

Недостаточная известность брендов продукции компании. Сеть выводит бренды продукции компании на межрегиональный уровень — в рамках выбранного охвата и даже шире.

Отсутствие гибкости в управлении региональными продажами. Возможность адаптировать предложение под конкретные региональные условия (ценообразование, ассортимент, логистика, а так же стратегия и статус конкурентов) делает управление продажами более эффективным и персонализированным.

Трудоемкость контроля нескольких филиалов. Автоматизированная отчетно-аналитическая система, собирающая статистику конверсионных событий и отчеты менеджеров в связи с ними и формирующая детализированные отчеты по товарам/регионам облегчает процесс управления продажами.

Отсутствие эффективного инструмента для обеспечения роста межрегиональных продаж. С момента начала эффективной работы сети и в течение неограниченного количества времени происходит масштабирование продаж и потенциалов компании.

Улучшается позиционирование в поисковых системах по региональным запросам. Именно отсюда приходят новые покупатели.

Региональная адаптация контента ( в нашем случае — семантическая принадлежность к определенному региону) повышает доверие пользователей и увеличивает конверсию.

Легче отслеживать эффективность/проблемы каждого осваиваемого региона и оптимизировать стратегию.

Бренды продукции компании выходят на федеральный уровень. Это напрямую влияет на расширение географии продаж.

1. Создание и настройка VPS сервера для размещения сети поддоменов

2. Создание веб-проекта (поддомены, DNS-настройка, установка/настройка CMS и прочее).

3. Соотнесение уже заготовленной необходимой для seo-структурирования контента семантики по бизнес-сфере с номенклатурным рядом предприятия.

4. Создание и наполнение контент-структуры.

5. Интеграция с базой данных клиента (в случае отсутствия таковой — получение данных номенклатуры из 1С).

6. Техническая настройка и разработка/настройка seo-параметров веб-проекта.

7. Регистрация сайтов веб-проекта в консолях поисковиков, размещение необходимых для эффективного взаимодействия данных (прикрепление регионов, размещение ссылок на sitemap.xml и прочее), счетчики, настройка, отладка.

8. Подключение дополнительных сервисов (бесплатных) для эффективного функционирования проекта (гео-дифференцирование, отчетно-аналитическая система, другие сервисы).

Нет. Создание, работа, обслуживание сети никак не затронет основной веб-проект компании (и СМА не стремится занять место специалистов, обслуживающих главный сайт компании, все останется как есть). Это абсолютно автономная экосистема: сервер другой, движок другой, ip-адрес другой, контентная основа (если существует) будет использоваться родная, но переработанная — технически ничего не будет связывать главный сайт с сетью. В этом то и удобство. Есть два небольших нюанса: нужно будет внести несколько DNS-записей, определяющих ip-адрес целевых поддоменов и поставить небольшой сниппет для сбора статистики. Если существует потребность, но некому этим заниматься — можно и главный сайт привести в порядок в плане оптимизации.
На самом деле, основным бенефициаром всех видов развития в ходе работы сети является как раз главный сайт. Поисковики наделяют его невероятным трастом и начинают показывать по тематическим запросам по всем регионам сети. В итоге, едва ли не львиная доля целевого трафика будет приходиться на главный сайт.

Хостинг-провайдер — Бегет; VPS-сервер — Ubuntu, Hestia; бэкэнд: PHP, Laravel, CMS Winter; СУБД — MariaDB (MySql), Redis; фронтэнд: Twig, JS, HTML, CSS; API — Яндекс, Гугл, Телеграм, Гео-дифференцирование, Комплекс динамической SEO: микроразметка/мета-теги/контент; техническая SEO-оптимизация; контент-маркетинг — копирайтинг, SEO-копирайтинг, LSI-копирайтинг; нейросети — отечественные модели Гигачат и Кандинский 3.

Я, как разработчик сети, глубоко знающий этот продукт, беру на себя все технические и диджитал-маркетинговые(SEO) аспекты обслуживания и обновления сети, включая базовые настройку и мониторинг состояния сервера (системное администрирование). Обслуживание как услуга начинается после запуска сети (через 1-3 мес. после начала разработки, когда сеть уже работает), в некоторых случаях (акции) первые месяцы обслуживания сети не оплачиваются.

В среднем, от 1 до 3 месяцев, в зависимости от сложности веб-проекта, в целом, а так же сложности и объема номенклатурного комплекса предприятия, в частности.

Стандартно — до 35 регионов. Сети свыше 35 регионов требуют дополнительных работ и ресурсов. Например, у описанного здесь кейса география 86 регионов. Так что ограничений нет.

В плане влияния количества филиалов на проект — здесь очень компромиссная логика. С одной стороны - да, чем больше сеть (при прочих равных, если она правильно настроена), тем выше траст поисковиков. Не случайно по всем направлениям в выдаче вы видите в топе агрегаторы, у них миллионы страниц и десятки и сотни геолокаций. С другой — лишние поддомены, в регионах которых не популярна продукция компании или слишком большая конкуренция, могут стать вредоносным баластом для всей экосистемы проекта. Нужно искать баланс. И, переходя ко второй части вопроса, с балансом желательно определиться на берегу. То есть конечно можно добавить какие-то поддомены/филиалы позже, но нужно учитывать, что сеть (каждый ее поддомен с момента создания) «становится на крыло» год-полтора и это не тот случай когда целесообразно масштабироваться постепенно и уж точно не из экономии — вылезет гораздо дороже.

Это не реклама — ожидать от этого инструмента мгновенной отдачи не стоит. В среднем клиенты СМА начинают замечать рост продаж через 4-6 месяцев. При стабильном всестороннем обслуживании экосистема сети выходит на высокую растущую эффективность через год-полтора.

Я гарантирую исполнение своих обязательств по договору: разработку сети и ее продвижение и обслуживание.

Гарантировать конкретный объем продаж невозможно, так как успех зависит от многих факторов, включая эффективность работы аппарата продаж компании и конкурентоспособность продукта.

Система собирает данные о событиях на страницах сети (открытиях контактов, отправках форм и др.).

Менеджеры получают уведомления о новых событиях по email или через Telegram бота для последующего сопоставления их с конверсионными событиями (заказ прайса, отправка образцов, обсуждение условий поставки, заключение договора и так далее).

Еженедельно менеджеры назначают конверсионные статусы зафиксированным событиям, что позволяет отслеживать эволюцию событий вплоть до продаж.

Руководители получают ежемесячный сводный отчет, основанный на представлении менеджеров.

Количество событий на страницах (открытие контактов) в конкретном регионе.

Количество конверсионных событий (запрос перезвона, переход в мессенджеры, отправка формы запроса прайса, так же по представлению менеджеров — письма, звонки) в конкретном регионе.

Процент конверсий (переговоры, отправка образцов и подобное) по представлению менеджеров в конкретном регионе.

Рейтинг товаров по конкретному региону

Все предыдущие пункты — на всю сеть.

Возможно предоставление дополнительных метрик по запросу.

Есть два этапа. Первый — разработка и запуск сети, второй — обслуживание.

Разработка и запуск: предусмотрена рассрочка (в зависимости от тарифного плана) — сумма за разработку делится на соответствующее кол-во ежемесячных траншей.

Обслуживание: оплата взимается ежемесячно в соответствующем тарифному плану объеме. В некоторых пакетах в течение нескольких первых месяцев плата за обслуживание не взимается. Этот партнерский жест обусловлен тем фактом, что на «разгон» сети требуется какое-то время.

Пока я фокусируюсь на сугубо российском рынке, но мои клиенты за счет выхода бренда на федеральный уровень наладили активное сотрудничество с оптовиками из СНГ. В теории, я могу провести аудит идеи сети на СНГ, но, что бы было понятно — это сразу трудности, как минимум с доменами в других зонах. С другой стороны, была бы задача, а решение найдем!

Да, у меня есть успешные кейсы с компаниями-производителями, один из них я подробно описываю здесь.